LIDERAZGO
EL SEÑOR ERNESTO MIGUEL OROZCO GERENTE DE COMFACESAR SE CARACTERIZA POR TENER UN LIDERAZGO DEMOCRÁTICO. SE HA ENCARGADO DE SER UNA PERSONA JUSTA Y CONSIENTE DE LA SITUACIÓN QUE TIENE EL CESAR Y SU FIN ES COLABORAR CON EL INTERÉS SOCIAL Y MEJORAMIENTO DEL DEPARTAMENTO. SE DESTACA POR SER HONESTO, RESPONSABLE; SE PREOCUPA POR EL BIENESTAR DE SUS TRABAJADORES, PARA QUE PROGRESEN Y DE IGUAL FORMA TENGAN GANAS DE TRABAJAR EN LA EMPRESA Y PARA EL PRO DEL MEJORAMIENTO DE NUESTRA REGIÓN.
SUBDIRECTOR
FELIPE MARTINEZ
SU LIDERAZGO ES DEMOCRATICO EL DIRECTOR Y EL SUBDIRECTOR LE DAN LA OPORTUNIDAD A LOS JEFES DE DIVISION TOMAR LAS DESICIONES JUNTOS NO SON RIGIDOS PERO LA RESPONSABILIDAD ES DEL DIRECTOR SOLO ES LA MAXIMA AUTORIDAD DE LA EMPRESA EL SUBDIRECTOR ES EL UNICO ENCARGADO DE PODER REEMPLAZAR AL DIRECTOR CUANDO NO ESTE POR MOTIVOS DE SALUD, VIAJES, VACACIONES ENTRE OTROS ES EL DIRECTOR SUPLENTE.
EL SR FELIPE SE SIENTE MUY AGRADADO EN LA EMPRESA YA QUE EL TRABAJO QUE HACE ES ACEPTADO, SUS RELACIONES INTERPERSONALES Y LABORALES SON MUY BUENAS CLARAS Y ACEPTADAS POR LOS DEMAS LE BRINDAN MUCHO RESPETOAL IGUAL EL CON LOS DEMAS.
A CARGO SOLO TIENE A SU SECRETARIA PERO EL TAMBIEN ESTA PENDIENTE DE TODA LA PLANTA ADMINISTRATIVA Y TIENE 6 AÑOS DE ESTAR TRABAJANDO EN LA EMPRESA.
CONTROL
TENIENDO EN CUENTA QUE EL CONTROL SE DEBE HACER DE MANERA PREVENTIVA, LA EMPRESA COMFACESAR SE CARACTERIZA POR LLEVAR A CABO ESTE, MEDIANTE REUNIONES O JUNTAS CADA QUINCE DÍAS , EN DONDE SE REÚNEN CADA JEFE DE ÁREA QUE SON LOS QUE LLEVAN A CABO EN CONTROL TÁCTICO Y QUE ESTÁN AL TANTO DEL CONTROL OPERATIVO QUE HACEN SUS SUBALTERNOS, TAMBIÉN JUNTO CON EL DIRECTOR QUE ES EL ENCARGADO DE LLEVAR ACABO LA PLANEACIÓN Y EL CONTROL ESTRATÉGICO.
